Ik zie het overal om me heen: functietitels die ooit duidelijkheid gaven over iemands rol, verantwoordelijkheid en expertise, zijn verworden tot vaagheden of statussymbolen. Soms zijn ze opgeblazen, soms juist te bescheiden, maar vooral: steeds vaker onduidelijk.
En dat is een probleem – want als niemand weet wie wat doet, hoe werk je dan goed samen?
🤷 Waarom titels steeds vager worden
Deels ligt het aan de industrie zelf. De grenzen tussen disciplines vervagen. Je bent niet alleen editor, maar ook animator, colorist en motion designer. Of je bent social media manager, maar maakt ook copy, thumbnails, planning én de briefing voor de klant. Alles loopt in elkaar over.
De reden voor deze steeds vaker voorkomende overlapping: bezuinigingen. Waar je vroeger een regisseur, een redacteur én een producer op een klus had, doet nu één iemand het allemaal — en krijgt daar een fancy overkoepelende titel voor. Maar dat zorgt er juist voor dat niemand nog weet wat die persoon precies doet. Of erger – de persoon zelf weet het ook niet precies.
Daarnaast is er een bijna obsessieve neiging ontstaan om Engels te gebruiken. En dan niet gewoon ‘editor’ of ‘producer’, maar ‘Head of Content’, ‘Lead Creative’, ‘Executive Branded Content Strategist’ of ‘CXO Storytelling’. Klinkt lekker? Zeker. Maar zegt het iets over wat je daadwerkelijk doet? Vaak niet.
En dan zijn er nog de ego’s. Het verlangen om belangrijk over te komen of om meer kandidaten aan te trekken voor een lastig in te vullen functie, zorgt ervoor dat titels worden opgepompt, terwijl de inhoud van de functie vaak onveranderd blijft. Ik heb ooit een stagiair gezien met ‘Junior Creative Director’ in zijn mailhandtekening. True story. En eerlijk, ik heb zelf als stagiair ook ‘Productieleiding’ op mijn cv gezet. Geen spijt van, maar de ervaring die bij die functie hoort had ik nog lang niet op zak.
📋 Functietitels die verwarring zaaien
Hieronder een aantal titels die ik vaak zie, inclusief waarom ze tot verwarring kunnen leiden. Mijn eerlijke toevoegingen dien je uiteraard met een knipoog te zien 😜
| Functietitel | Waarom het verwarrend is |
|---|---|
| Creative | Wat doe je precies? Concept? Copy? Design? Alles? |
| Creative Director | Heb je een team onder je? Of werk je solo op social posts? |
| Content Creator | Video? Tekst? Podcasts? Of TikToks? |
| Programmamaker | Bedoel je eindredacteur? Of monteer je ook? Doe je alles? |
| Head of Content | Eindverantwoordelijk? Of een andere naam voor contentspecialist? |
| Lead X / Head of X | Vaak opgewaardeerde functietitel zonder teamverantwoordelijkheid |
| Social Media Manager | Doe je planning en communitymanagement? Of ook strategie, ads, content? |
| CXO Storytelling | Wat. Is. Dit. |
| Producer | Inhoudelijk, uitvoerend of budgettair? Of een mix? |
| Editor | Video? Tekst? Online? Offline? Senior of net begonnen? |
| Regisseur | Audiovisueel leider of storycoach? Verschilt per productie. Het gewicht van deze titel verschilt ook per branche: in de film of commercial ben je eindverantwoordelijke voor het creatieve proces. Bij een studioprogramma zorg je dat de kijker de juiste beelden te zien krijgt. |
| Maker | Catchy, maar vaag. Alles en niks tegelijk |
| Storyteller | Iedere marketeer is tegenwoordig een ‘storyteller’. Maar wát vertel je dan? |
| Motion Wizard | Zit je in After Effects? Of tover je klanten naar binnen? |
| Junior Executive Producer | Bestaat dit? Ben je junior óf executive? Beide klinkt als een conflict |
| Growth Hacker | Groei je iets? Hack je iets? Meestal vooral een hippe marketingfunctie |
| Allround Media Professional | Alles en niks tegelijk |
🧠 Tijd voor herijking
Het doel van een functietitel is helderheid: zowel intern (wie doet wat?) als extern (wat mag je verwachten?). En natuurlijk mag er ruimte zijn voor creativiteit en flair — we zitten immers in de media — maar laten we het functioneel houden.
💡 Drie simpele richtlijnen:
- Zeg wat je doet, niet wat je hoopt te zijn. Noem jezelf geen regisseur als je alleen social shorts monteert.
- Voeg context toe waar nodig. Bijvoorbeeld: “Editor (video, shortform, online)” i.p.v. alleen “Editor”.
- Durf het simpel te houden. ‘Eindredacteur’ is prima. ‘Creative lead editorial production manager’ is vooral ingewikkeld.
- Maak geen gebruik van leidinggevende toevoegingen als daar geen sprake van is. Je bent geen Lead van X of Head of Y als je niet de verantwoordelijkheid van een team mensen draagt. Het managen van mensen is een vak op zich — en lang niet iedereen is daar geschikt voor, of wordt er gelukkig van. Toch worden teamtitels te vaak gebruikt om status te suggereren, in plaats van verantwoordelijkheid te benoemen.
📣 Tot slot: functietitels zijn geen ego-ding
Ze zijn er om duidelijk te maken wie je bent, waar je verantwoordelijk voor bent en hoe je samenwerkt. Niet om indruk te maken op LinkedIn. Hoe helderder we daarin zijn, hoe beter onze samenwerking én onze sector werkt.
Benieuwd hoe anderen jouw titel interpreteren? Stuur dit artikel door en vraag: “Wat denk jij dat ik doe op mijn werk?”— wedden dat je verrassende antwoorden krijgt?
